西河鎮(zhèn)糖寮村發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟從“1”到“20”的大蛻變

“長年以來，糖寮村的年集體經(jīng)濟收入都是1萬多元，有時甚至更低?，F(xiàn)在糖寮村的年固定收入已經(jīng)達到常態(tài)化20多萬元，而且今年還解決了征收留用地問題，目前村集體收益已經(jīng)超過50萬元。”近日，西河鎮(zhèn)糖寮村黨支部書記麥國飚在召開支部會議時激動地說道。

麥屋碼頭公園一角。武宣提供

糖寮村土地優(yōu)勢和收入劣勢之間的矛盾受到西河鎮(zhèn)黨委政府、村黨支部的高度重視。2023年，鎮(zhèn)村攜手形成合力，堅持以發(fā)展壯大新型村級集體經(jīng)濟作為實施“百千萬工程”的重要抓手，采用“支部出思路、小組出資源、鄉(xiāng)賢出力量”的“三出”模式，集中優(yōu)勢拓寬糖寮村的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展之路。

摸清家底找準對策

為破解糖寮村發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的難題，麥國飚帶領(lǐng)“兩委”干部深入田間地頭、走進群眾家門，請教老前輩、詢問老同志，經(jīng)過一段時間的摸排調(diào)查后，對村情村況有了全面的了解。

麥國飚總結(jié)出以下三點原因：一是村長思想落后、想法不夠，導致行動力不足；二是村小組多，各組之間的地塊權(quán)屬非常模糊；三是村小組按村規(guī)民約、村小組租金等方式獲得收益，村委分成僅占5%，導致村委干部及村民小組對發(fā)展經(jīng)濟事業(yè)積極性低。”

對癥下藥探索發(fā)展道路

在找到村集體經(jīng)濟收入低的根本原因后，該村黨支部開始以問題為導向，逐個擊破解決。

村黨支部先從整治人居環(huán)境下手，對巷道進行“白改黑”，增設(shè)多個便民停車場；打造綠地游園、健身場地、籃球場、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)教學圖書館等休閑場所；對水渠進行清理整治，實行雨污分流，解決多個內(nèi)澇點等民生實事。同時，依托什石園——糖寮示范帶的建設(shè)，打造了風景迤邐的網(wǎng)紅點——麥屋碼頭公園。

借人居環(huán)境提升、與村民建立信任之際，該黨支部抓住時機，約談各村小組下鄉(xiāng)上山劃地劃線，將插花地互相對調(diào)等，明確了地塊權(quán)屬，極大程度上減少了村集體性糾紛事件。

村小組出資源，推行土地經(jīng)營型模式。糖寮村屬于土地資源豐富的農(nóng)業(yè)類村莊，為解決村委收益少的問題，黨支部將村經(jīng)濟聯(lián)合社作為農(nóng)戶承包地流轉(zhuǎn)的中介，在村小組三分之二的村民協(xié)商并同意的情況下，以相同價格與他們簽訂租賃合同，再通過村經(jīng)濟聯(lián)合社提供有償流轉(zhuǎn)服務(wù)、收取服務(wù)費。此方法在保持村小組收益不變的情況下，既解決了村內(nèi)閑置土地的問題，又增加了村集體收入。

鄉(xiāng)賢出力量，引入特色項目。2023年，在糖寮村鄉(xiāng)賢的引薦下，盤活了村小組的資源，正在洽談引入福壽園生態(tài)墓園項目。項目擬著力打造現(xiàn)代景觀節(jié)地式墓地、花園式景觀，努力打造成當?shù)氐囊淮筇厣?、韶關(guān)的一流生態(tài)墓地。該項目預(yù)計落地后每年增加20萬元以上收益。

下一步，糖寮村將繼續(xù)發(fā)揮黨支部、村小組、鄉(xiāng)賢三者融合的強大力量，將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與“百千萬工程”總要求相結(jié)合，不斷因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟，激活鄉(xiāng)村振興新動力。